Delegeren en Coachen
Medewerkers die zelfstandig hun werk kunnen uitvoeren hebben alleen op hoofdlijnen sturing nodig. Het is voor de leidinggevende in deze situatie de kunst om de goede verhouding te vinden tussen het bieden van ruimte, het geven van structuur en het sturen op resultaat.
Na deze training:
- ben jij je bewust van jouw kwaliteiten en leerpunten als coach.
- heb je geoefend in het voeren van een delegatie- en een coachingsgesprek.
- heb je een stappenplan om delegeren en coachen in praktijk te brengen bij medewerkers die daarvoor in aanmerking komen.
Trainingsinfo
- Duur: 1 dag, van 10.00 tot 16.00 uur.
- De training wordt in-company gegeven.
- Voor wie: Ervaren, minder ervaren en aankomend leidinggevenden op middenkaderniveau.
We verzorgen trainingen in organisaties, op maat. Heb je een vraag omtrent de trainingen? Stuur ons dan mailtje.
Intro van het thema Manieren van Leidinggeven
In dit pakket gaan we aan het werk met de verschillende manieren en methodes van leidinggeven, dat is; zorgen dat anderen het werk doen.
Er zijn heel veel theorieën over de methoden van leidinggeven die je kunt inzetten.
Bij het kiezen van een methode die je gaat gebruiken zijn de volgende elementen belangrijk:
1. Past de stijl bij de groep, het team?
2. Past de stijl bij het doel, het resultaat dat moet worden behaald?
3. Past de stijl bij mij, bij de persoon die ik nu ben?
Wil je:
- ontdekken hoe Kris en Frans tegen dit onderwerp aankijken, kijk dan hier.
- praktijkervaringen zien en horen, dan kies je voor filmpjes van Arjan, Gerwin, Marion en Sjef de Chef.
- ervaringen van praktijkmensen lezen, kies dan voor de verhalen van Jan Piet, Joris, Cornelia, Achmed.
- kennis opdoen over deze onderwerpen dan kun je in ons menu verder kijken naar theorie en ook testjes.
- zelf praktisch oefenen, dan kun je een (of meer) trainingsdagen kiezen die bij dit pakket horen.